也不知道从什么时候开始，我养成了一个嘻嘻哈哈的性格，对什么正经事也严肃不起来。
在部队由排干提连干时，政委征求我的意见，问想当军事干部还是政治干部，我坚决要求当军事干部。政委说，我知道你军事过硬，但我看你干政治工作挺合适，你能团结人。
我说我成天嘻嘻哈哈的，政治工作要求管人的思想，我怕管不好。政委说，我最不喜欢一天到晚板脸训人，言必称希腊只会唱高调的政工干部。你就不要跟我争了。
过了几天，命令下来了，让我到某连去当副指导员。那是年底，该做老兵的复员工作了。
到了那个连队，我发现干战关系不是一般的紧张。由于指导员平时跟战士沟通少，动辄训人，加上给战士们的处分太多，在老兵中结怨很深，双方已经形成了激化、对峙的状态。
那时我们在国境线上，时刻强调的是准备打仗，每个战士身上都背着子弹袋和手榴弹，内部矛盾一旦激化，极容易引发恶性政治事故。况且，我们团在这方面有着血的教训。
个别老兵已经扬言，不在档案里取消他们的处分，他们一定要给指导员点颜色看看。干部们很紧张，谁也不知道会有什么事情发生。
我一直在连队工作，太了解战士们一天到晚都在想些啥了。我知道，指导员和老兵们的矛盾闹到这个份上，已经根本不可能调和了。
我建议指导员立即休假，老兵复员工作由我来做。我是新来的，跟老兵们没有过节。
“这能行吗？”让老兵纠缠得精神即将崩溃的指导员，担心地问，“这时候走，政委不是要骂我临阵脱逃吗？”
“平时肯定是要挨骂的，但现在不是情况特殊嘛。”我接着说，“你如果信任我，我打电话向政委汇报连队的情况。”
指导员在作激烈的思想斗争，他知道这时候请假探家，会被上级视为无能，影响他今后的使用。可是不走，连队的局面只能越来越恶化。
“多大的事呀，你别想不通，”我继续劝他，“如果你在这里扛着，老兵们真动了手，对你不利的影响更大。”
指导员同意休假了。我们立即开支部会，其他干部全同意他立即回家，并让我代表支部给政委打电话，替指导员请假。
没想到，政委早就知道了我们连队的情况，“同意你们支部的意见，让他立刻探家。”接着他补充说，“兔子，你们连队现在的情况，在全团是最不好的。你给我听好了，别一天到晚嘻嘻哈哈，严肃点，老兵们出什么事，我拿你试问！”
我早就算到政委会批准指导员探家，作为部队的领导，谁不希望自己的部队平平安安，什么事情也别发生。
指导员探家了。
我开始主持连队工作。我先看了背处分战士的档案，处分决定都是针对一些轻微违纪的事而给的，平心而论，都给重了，怪不得他们不服。接着我在食堂单开了复员老兵专灶，解除他们的一切战备勤务，让他们好好休息。再接着就找他们一个个谈心，特别是那三个背了处分的老兵。
结果是什么事情也没有发生。
我亲自把那批复员的老兵，送上了回家的火车上。分手时，他们全哭了。
政委电话里问我，怎么摆弄的老兵，工作做得这么顺利？
“政委，还不是老一套嘛”我嘻嘻哈哈地说，“做艰苦的思想工作呗。”
我受到了团党委的通报表扬。
若干年后，我转业了。有一次到内蒙出差，我去干休所看望早已从正师职岗位上离休的老政委。我俩聊起那次老兵复员的事，看他又要表扬我的样子，我觉得反正也是二十几年前的事了，便向他彻底坦白了已隐瞒多年的情况。
“政委，其实我根本就没做什么思想工作，”我老实交代说，“我分别找到那几个背处分的老兵，一对一、面对面时，我把处分决定书从档案里抽出来，让老兵亲手撕掉，并对我发誓不对任何人讲出去。”
“兔子，你小子胆子真够大的！”老政委感叹道。
“哎呀，政委，”我还是嘻嘻哈哈地说，“您现在看，那有多大的事呀？咱们的战士，在那么艰苦的地方，干了四、五年，背个处分回地方，他们谁还能对自己的前途充满信心？”
老政委问我：“当时你把真实情况告诉你们指导员了吗？”
“没有，我谁也没告诉。”我说，“他那么左，我帮他收拾了局面，他弄不好还要告我个违法乱纪，收买人心呢。那您还不得给我个大号处分呀？”
老首长和我，同时仰头哈哈大笑。
（完）
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Post By：2009/4/13 13:12:00 [显示全部帖子]
