主题：《谈心》系列九：你今天做什么 ？

　　我曾读了两本书。一本是《邮差弗雷德》，一本是《没有任何借口》。

　　近年来，在我国引进版的励志类畅销书中，有几本颇具代表性——一本是《谁动了我的奶酪》，讲变化面前的危机感；一本是《把信送给加西亚》，讲对企业和老板的忠诚；还有一本就是《邮差弗雷德》，讲怎样通过自己的创造性服务，为公司创造价值。由于《邮差弗雷德》的事例和理念更加贴近现实，这本“一小时读物”在员工的培训和激励中效果显著。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。二战以后世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，这正是21世纪企业管理所必备的。《没有任何借口》这本书，被誉为最完美的企业员工培训读本，像员工手册一样，被许多企业分发给自己的员工。这几本书我都认真读过，并推荐给我的儿子、儿媳、女儿、女婿看。

　　其中有一点，可能被粗心的读者所疏忽。在《邮差弗雷德》和《没有任何借口》中，都讲到“要把每天该做的事记下来”。我在这段话旁边批了六个字：办法好，贵在用。因为我一直坚持这样做，而且受益匪浅；也知道，许多人并不重视这种自我激励、自我检查的方法。

　　这集中反映出一个人的自律意识。记得年轻的时候读过一本介绍戴笠的书，被人称为“国民党特务头子”的戴笠将军，在办公室里悬挂着“今日事，今日毕”字幅，以警示自己和部下。据说在美国前总统杜鲁门的办公桌上，写着BOOKOFSTOPHERE（问题到此为止），对自己和前来研究军国大事的政要提出了更为严格的效率要求。诚然，这些并不高难，难就难在你有没有他们这种强烈的自律意识。

　　如果“把每天该做的事记下来”会怎样呢？依我的体会，首先是计划。有助于备忘，主动调节轻重缓急。其次是检查。经常“回头看”，有助于及时发现盲点、弱点和潜力。第三是总结。反思一件事、一个阶段，把感悟和心得记下来，有利于把今后的事安排得更好。第四是提高。不仅办事情、想问题更加周到、细致，而且自身也会变得更加有修养、有城府。

　　这是一次飞跃。因为“你今天做什么”，已在计划之中、矫正之后、总结之上、提高之巅，不仅更加自觉、更加投入，而且更具内涵、更显成效。这样一天一天地过下去，难道不更有意义吗？！

　　请看《谈心》系列十：不要轻信任何人

每天做事先记录，

确保条理不失误，

还能检查作总结，

不断提高有基础。