主题：《风雨湘南三十年》（《青山洞里学耕田》后续）

     陈晓阳的承包方案和为老胡准备的答辩词都是知己知彼的结果。

 

        “开车要礼让三先，这是对的。干工作要当仁不让，不但不让，而且要大干快上！所以说让与上是辩证的统一的！你不说，我们怎么有比较？没有比较怎么定取舍？到底是初生牛犢不怕虎呢，还是姜是老的辣？你们不亮底牌怎么知道谁输谁赢？因为你们的指标定得高，而且不是一般的高。从某种意义上讲，你们已经先人一招了。如果这一招是好招，棋就走活了。按这个思路走下去，你们就胜利在望了。要想将胜利在望变成胜利在握，就得证明你这一招是好招。只要你说得清楚，证明得了，还用得着他们再说吗？这就是决一死战、决一雌雄、决一胜负的关键时刻，你不一招致命，还想放虎归山？如果心中没有底的话，就作弃权处理。如果有满腹的经论，就应赶快接招出招。”厂长说这一番话的用意已经非常明显了。

        老胡看了厂长一眼，又去翻动了一页讲稿，看了一眼讲稿后笑着说：“官大一级压死人。你厂长比我不知要大几级。看来你激不动我，能压动我，推动我，调动我，命令我。下级服从上级，这是党的组织原则。我是一个党员，自然要无条件地服从。在这里我事先声明一下，我们的想法与做法是为了将车队的工作搞好。绝无对前任领导有说三道四之意。如有不恭之处，我在这里先表示一下歉意。我先前说的并不是官话套话。我们不是常将四个现代化挂在嘴边上吗？其实企业管理也要现代化。现代化的企业管理追求的是经济效益。没有经济效益，你说能你的管理是成功的？没有经济效益，如果是独立核算的单位，你拿什么给工人发工资、发奖金？靠喝西北风是没法过日子的。在同样的条件下，在相同的环境中，怎样才能获得最大的经济效益呢？简单地讲就是我刚才说的那八个字：精打细算，开源节流。怎样才能实现这八字方针呢？那么就得靠人去干！怎样促使人好好地干，而且要干好，这就得要靠制度了。人管人，只能管住一阵子，制度管人才能管好一辈子。”说到这里，老胡喝了一口水，又翻开了下一页讲稿，眼睛盯着讲稿继续着他的企业现代化管理的演说：“我们中国人什么场面没见过？什么场面都不怕！但就是怕情面！有人不是说斗大的公章不如巴掌大的面子吗？现代企业管理讲制度而不讲情面。人管人，谁能一点面子也不讲？你们做不到，我也做不到！用制度管人，你要想找借口讲面子，你就同制度去讲吧。制度写在纸上，贴在墙上。它又不会说话，它才不会理睬你，同你讲情面呢！”老胡的话引来了一阵会心的笑语。

        突然有一个人发问：“这么有了制度后，你们就成了庙里的菩萨，变成了摆设？”

        “你这个问题问得好！”老胡笑着说，“你就是不问，我也要说一说。因为这是企业现代化管理的另外一个重要组成部分。这一部分叫人性化管理。人性化管理与讲情面是两个概念，是两回事。我们这些管理者不仅要同大家一道制定切实可行的规章制度，更重要的是要以身用则，去捡查，去落实。还有一项重要的任务就是对职工及家属的关心与关怀。比如说，你跑长途去了，几天甚至十几天或更长的时间不在家里。你家人的身体，生活，工作，小孩的上学等等，我们要放在心上，主动过问，使你们无后顾之忧。当然啰，如果我们像菩萨一样被你们真心实意地供着，也说了我们的工作做到家了，制度化管理和人性化管理都成功了。人家满意了，才供着你。不满意早就将你砸个稀巴烂了。也许有人在嘀咕了，你老胡在这里东扯桃子西扯李子干什么，说了半天也没说出一个具体数目来。别着急，好宴不怕晚。只有当我们弄清楚了什么是现代企业管理和怎样执行这个管理，一切问题都迎刃而解了。不信？我在这里王婆卖瓜自卖自夸。我们之所以敢于提出一年之内全面扭亏为盈，不但是心中有数，是能完完全全可以做到的，而且还留有相当大的余量的。有人又会说我在吹牛。反正吹牛不交税，吹牛不定死罪。但我真的没有吹牛，说的是大实话。车队全年亏损额不过四万嘛。我一条措施落实下来后，不费吹灰之力就可以赚回来！有人又会说我站着说话不腰痛。既然不费劲，又哪来的腰痛呢？开车的人都知道老解放牌和新解放牌汽车百公里的耗油标准。而我们车队目前的标准是多少，在座的各位心知肚明吧。有道是家丑不可外扬，还是不说为好吧。但是不把问题说开，我的具体数目就出不来。我真有点儿‘说项依刘我大难’的处境。所以在这里我只得再一次表示歉意，我决无意伤害任何人，也无意批评任何人与事。我们车队老解放每百公里平均超油二点九公斤，新解放每百公里平均超油二点一公斤。由于新车与老车行驶的公里数不一样，我们车队老车比新车数量要多，所以平每车百公里超油为二点五三公斤。去年全车队三十六辆车共行驶了一百一十四万公里。现在的油价是每公斤一点四元。如果我们的制度规定不准超油呢？请算一算，一年下来光汽油这一项节约多少钱？有人说我们从来就没有算过，算账是财务处的事。我们只管派车运输。这就是我们与你们的区别！我们要学会算账，算好账。从今天开始，从现在开始！一公斤汽油是一点四元。用它来乘我们超油的二点五三，得出的积是三点五四二。我们再用这个数来乘一万一千四百，得到的积是四万零三百七十八点八。当然这个数后面要加上单位名称‘元’了。我们一再强调让事实说话，让数据说话。不算不知道，一算吓一跳。这就是说光汽油这一项多花费的钱比全年亏损额还要多出三百八十八块八来。账算到这里，也许有人会提出不同的看法。他会说我们的车不是刚出厂的新车，不能用理论耗油标准来衡量来计算的。这种说法貌似有理，其实不然。我们车队的车定期保养，包括大修，性能良好，除外表外，与新车相差无几。事实上我们车队的车并不是没有不超油的。新车有两辆，老车也有两辆。这里面有老师傅也有新同志。他们四位同志能做到的事，为什么你就做不到？都是一个脑袋两只手。无非是责任性不强和技不如人！如果这两条都不是，那就是制度不行：好坏不分，奖罚不明！所以我说只要落实一条措施就可扭亏为盈。听了我的算账，大概再也没有人说我在这里吹牛放炮了吧。当然我也不否认理论与现实总是有一定的差距的。条条框框订起来容易，执行起来就困难得多。没有困难还要我们干什么？好了，牛也吹了，大话也讲了，态也表了，今后就看我们怎么做了。各位领导还有什么要问的请发问。没有的话，我就下去了。坐在台上，如坐针毡，怪不舒服的。我还是坐到司机堆里去吧。”一阵掌声伴随着笑声送给了老胡。

        “胡班长，你先别急着下来。我还有两个问题要问。一，你对车队的情况了解得怎么这样清楚？二，你在回答提问时老看讲稿，老说我们我们，是否有一个班子？”吴主任一针见血地说出了评委们共同的疑团。

        “也谈不上什么班子，也没有组班子的必要。鹿死谁手还不知道，组班子干什么？岂不是脱掉裤子放屁，多此一举。当然啰，一木难支，独木不成林。一段篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我既然要参加竞标，自然要请几个人帮忙，自然要将车队的情况弄清楚，知己知彼，百战不殆。我这样做没有违反组织原则吧。至于我老看着讲稿回答问题，这是题外之谈了。讲稿讲稿就是用来准备讲话的稿嘛。你作报告时不也要看讲稿？用讲稿上的内容来回答你们的提问，这说明了我们准备得很充分。在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人嘛。至于你们提问的先后与我们讲稿上准备的内容顺序一致，纯属巧合。你我事先并没通气吧。如果不是巧合，那就是神机妙算了。我们可不敢掠此美誉。只能说我们比较幸运吧。你们主动地撞到我们的枪口上了，中了我们的伏击，被我们包了饺子。不好意思，我在回答你的提问时，还是看着稿子照本宣科的。没办法，你又撞到我的枪口上了，想躲都躲不脱。”老胡说完后，朝吴主任做了一个鬼脸，又引来了一阵笑声。

        “老胡，你别得了便利喊肚子痛。能请你那几位帮手站出来让我们认识认识好吗？”金书记已经猜出了八九分，故意东张西望。

        “书记你也不要找，找也没用，找也找不着。他们两个都没来。一个是车队的陈晓阳，一个是我们小车班的罗长子罗胜利。”老吴笑着揭开了谜底。

        “啊！”与会者发出了一阵惊叹！明白了，全都明白了……

理直气壮来竞争，

发言答辩道理纯，

最后谜底终揭晓，

晓阳胜利两个人。

    管理出效益。

 

六

        厂部的文件写得很清楚，车队新的领导班子由胡建设、陈晓阳、罗胜利组成。胡建设任车队队长，主持车队全盘工作。陈晓阳任副队长兼调度，主管生产。罗胜利任副队长兼安全员。厂长私下对他们三人说：“工人通过竞选上岗，走上领导岗位，这是一件新生事物。虽然你们三人最终取得了胜利，但阻力仍然很大。所以目前只有老胡（建设）算中层干部，而且还是一个副科级。实在是委屈你们三人了。一两年后，你们干出成绩了，再从供运处分出来成为独立的处室。这样顺理成章，你们三个人都是中层干部了。”

        当不当官，陈晓阳真的无所谓。他在帮老胡写方案时就说过，只帮忙写方案不参加管理。厂部在第一次议论车队人事安排时就明确表示过，陈晓阳不参加管理工作，新的领导班子就不能成立，不能宣布。经过厂长和老胡多次劝说，陈晓阳才答应走马上任的。从内心深处来说，陈晓阳的的确确不想当官，但又无时无刻想体现自我存在的价值。还是李春玲说得好：“没有文房四宝，你怎么能翰墨飘香？没有知音，你哪来雅兴吟诗作对？没有舞台，你哪有用武之地？你不到官场里去走一回，谁知道你满腹经纶？”

        陈晓阳干起管理工作来就像写文章一样得心应手。这也得益于学习。他曾写过这样的一副对联：日行车百里，夜读书千行。腹有诗书气自华，知识成就了陈晓阳！知识造就了陈晓阳看问题的前瞻性；知识造就了陈晓阳处理问题的果敢性；知识造就了陈晓阳总结问题的指导性！知识就是力量；知识就是生产力；知识就是效益与财富。

        刚上任不久，陈晓阳就提出了技术练兵。这个提议倒叫老胡与罗长子百思不得其解。要练兵，既要费油又要加剧机械磨损，这对急于减亏的老胡来说无异于逆水行舟又遇顶头风。他坚决不同意陈晓阳的提议。同样是开小车出身的罗长子也认为是陈晓阳没事找事，多此一举。不知为不知，知之为知之。陈晓阳费尽口舌也没说服这两个没有开过大车，没有跑过长途的同僚。二比一，少数服从多数。陈晓阳的提议就这样被否决了。

        提议搁浅了，但消息却透露出去了。车队至少有一大半的人对陈晓阳的提议表示难以理解。仅仅是陈晓阳的师傅对他的提议深表赞赏。他与陈晓阳的关系明摆在那儿，真是爱莫能助，孤掌难鸣。有什么办法呢？有才不如有权！陈晓阳第一次感到苦涩。但陈晓阳看准的事也不为就此偃旗息鼓的。机会来了。就在陈晓阳提议被否仅仅二十六天后，一辆去深圳的车侧翻在正在扩修的１０７国道阳山段的泥泞路傍。罗长子处理事故回来后，立即召开全队安全会。在会上老胡与罗长子轮番将出事的青工骂了个狗血喷头。他俩还觉得没有起到杀一儆百的作用，非要陈晓阳再补一把火。

        谁都认为陈晓阳会火上浇油，没想到他却来了个釜底抽薪。自上任的第一天，陈晓阳当众表了一个态外，直到现在还没听到他的宏阔高论的。他为了维护老胡的威性，自己一直默默无语。今天要不是老胡与罗长子一再当众催促，他还是不想多说。他深知自己的秉性，只要一开口，就管不住自己这张嘴，不是得罪老胡与罗长子就是得罪驾驶员。他又有一点“说项依刘我大难”的感觉了。但此时不说，更待何时？时不可失，机不再来，他要借此机会推销他的提议。

        他慢慢地从座位上起身，慢慢地走到台上去。就在这看似慢慢之中，他慢慢地有了主意。他开始了在车队的第一次演说：“刚才老胡与老罗说了很多，我没有什么要补充的。出了事故并不可怕，可怕的是我们没有从事故中吸取教训。这次事故的出现有它的偶然性，也有它的必然性。人们常说，常在河过站哪有不湿鞋。问题的关键在于鞋是怎样弄湿的。是我们不小心一脚踩到了水，还是因为风起浪来水打在我们的鞋上？或者说这两种情况都不是，而是我们站在河边的沙滩上，由于沙滩被我们踩出了一个坑，水慢慢地渗了上来将鞋子浸湿了。如果我们能将所有湿鞋的因素事前都考虑到了，作好了预防，我们就敢说，常在河边站就是不湿鞋。从哪有不湿鞋到就是不湿鞋，这是一个质的锐变。这是从必然王国走向自由王国的突破！干任何事都要付出代价的，都是要交学费的。驾驶员要从这次事故中吸取教训，总结经验以利再战。我也要从这次事故中看到自己的不足。驾驶员要负他应负的责任，我也要负我该负的责任。我没有在这里故弄玄虚。作为调度我只派车派任务，而没有提醒任务的艰巨性，更没有探讨如何想办法去克服困难。这就是我失职之处。过去我们搞的是计划经济，大宗物资的运输靠的是军列。我们车队只是辅助运输，而且绝大部分是在省内。过去跑一趟长沙就觉得了不起了，现在看来不过是小儿科。现在不是我们想不想搞设市场经济，而是全国已经成形了市场经济。军列靠不住了，我们车队成了生力军和主力军。这不是我在吹牛。这次跑深圳就是一个信号。不知在座的各位觉察到没有，反正我是感觉到了。‘春江水暧鸭先知’，大军没动，粮草先行。我们既是运生产物资的先行军，也是送产品到客户手中的最后一道工序。说一句不太谦虚的话，我们在座的各位还是我们厂的形象大使。今后天南海北够我们跑的。现在全国各地都在修路，这就给我们出了一个难题，到处都可以遇上泥泞路，临时的便道甚至独木桥。因为我们长期在城市里面开车，对于羊肠小路，泥泞便道上的行车经验不足，这是客观事实。我记得我跟师傅在汝城运木材时，有一个汝城司机开玩笑说衡阳司机将车开到汝城山下，吓得直哭，不敢再往山上开了。当时我也回敬了他一句，说汝城司机到城里便分不清东南西北找不到路了。玩笑归玩笑，但也说明了一个问题，在城里和山里开车是有很大的区别的。过去进山区运输物资老同志去得多，青年人几乎轮不上。为什么呢？说穿了，还是领导怕出事。久而久之，恶性循环。老同志经验越来越丰富，而青工的实践机会越来越少。我敢断言，今后我们跑深圳就像去市里提货一样，是家常便饭。难道为了所谓的保险起见，都让老师傅去？我看就是将老同志累死也忙不过来。怎么办？在座的年青人要敢于挑重担！我们不能因噎废食，怕出事就不派青工去了。在座的青工谁服这口气？谁不想去深圳开开眼界，感受感受改革开放春天的气息？没有这方面的行车经验怎么办？天上不会掉下馅饼的。一切靠我们的努力。我们有老同志的言传身教，有自我的勤学苦练。我们还担心什么，还怕什么？也许是三句话离不开本行，我刚从驾校回来，自然就想到了培训的事。我们来一个培训怎么样？当然我们的培训是高等学历的培训，应该叫技术练兵。除了技术练兵外，我还想与同志们一起探讨长途行车中的一些带代表性的东西。例如我们去深圳，针对１０７国道修路堵车的现实情况，为了避免堵车时间过长，为了错开堵车的高峰时，什么时间发车，中午在哪里停车吃饭，晚上在哪里住宿，这中间大有学问。我们要从这看似没有规律中找出规律来。这对我们来说将起到事半功倍的作用。当然啰，为了确保万无一失，我们每辆车上还要自备三天左右的干粮和水。为了对付因堵车在路上过夜，我建议车上最好能带一床小被子，防范于未然嘛。昨天，我偶得一联：货运千家服务至上，车行万里安全第一。我想把它写出来贴在车队的大门口，作为我们奋斗的目标。既于什么时间开始练兵，时不我待，我看越快越好。当然，这是我一家之言，但愿能起到抛砖引玉的作用。一根筷子容易断，众人拾柴火焰高。这也要我们在座的人一致同意才行。你看我这个人要么不说，一说就显得啰里啰嗦。不好意思，躭误了大家的宝贵时间，谢谢大家。”掌声说明了一切。与会者的反应与刚才老胡和罗长子的训话时截然不同。三军易得，一将难求。什么是将才，什么是帅才，还用得着再费口舌吗？

     这就叫远见，而远见来源于知识与实践经验。站得高才能看得远。

 

        磨刀不误砍柴工。这不但是一个浅显的道理，而且是一个真理！只有当真理被大家认可后，就可以化为无穷无尽的力量。汽车驾驶员热火朝天的练兵感染车队其他同志。大家纷纷表示，向驾驶员学习，开展岗位练兵。独木不成林，万紫千红才是春。当铲车驾驶员主动练兵的要求提出来后，陈晓阳高兴得心花怒放。他要的就这一效果，等的就是这一要求。多年来，铲车班大事故没有，小事故不断。因为同样是司机，享受的待遇不一样，加上铲车不能上公路，开铲车的人抱怨自己是后娘养的，干起工作来得过且过，稍有不顺心，便牢骚满腹。不是撂挑子就是向用车单位牵拿卡要。多年来，管理者对铲车司机感到头痛，使用者感到心烦。厂部也曾将铲车的使用权与管理权合二为一。没想到新措施实行不到十天就流产了。使用者认为现在铲车归自己管了，无形中有点拿铲车出气的感觉，言语上对铲车司机就没有那么客气了。而铲车司机原本就认为两权合二为一就是对他们的不信任，再加之过去对自己客客气气的人现在都在横挑鼻子竖挑眼的，你当他们都是些傻瓜？他们不傻，精得很，精得出奇！他们表面上惟命是从，暗地里拼命使绊。他们一天从早到晚都扑在铲车上，浑身脏兮兮的，不是借口刹车（制动）不灵，要换新刹车片，就是说油路堵塞，要换油管和粗细滤清器。几辆铲车像得了流行病一样，先后都在保养与维修，急得各单位领导团团转。看到铲车司机那奋不顾身的样子　，各单位领导还有火不好发，有气不能生，真是哑子吃黄莲有苦难言。他们纷纷向生产处诉苦，想让车队派人来监定与维修。生产处说两权合二为一是你们用车单位自己提出来的，车队对此还有看法。车队认为厂部这样做无异在批评他们没有管理好铲车班。你们急，我们比你们更急。我们早就问过了车队。车队说例行保养是司机自己的事，谁也不好说三道四，要不然出了安全事故和机械事故谁也负不起这个责。生产处明知这是车队的托词，甚至有隔岸观火的意思，但也只能打掉了牙子往肚子里咽。谁叫你生产处要同意两权合二为一的馊主意？厂生产处的领导和生产调度们异口同声地表示：“车队难管，铲车班更难管。车队管好了，铲车班未必能管好。谁要是能管好铲车班，此人必须具有厂长的行政权威和党委书记的政治手腕！”有的人甚至说，管好铲车班难，难于上青天！上任以来，陈晓阳对铲车班采取了引而不发的做法，迫使其自我表现。现在机会来了，陈晓阳岂能放过？他同铲车班班长老田找来一大堆枕木，并用铁码钉将其拼成长十二米高宽各一米六的立方体，要求两辆铲车一前一后地将这个庞然大物抬着运行。前面的铲车是开倒车，掌握好方向和速度。后面的铲车由于庞然大物挡住了视线，只能凭感觉在前车的带领下缓缓而行，其难度之大可想而知。老胡与罗长子并不同意铲车班这样的练兵方法。在他们的眼里节约油料才是当务之机。他俩又不敢明言，因铲车班的人正在兴头上，谁敢扫他们的兴？不把你的皮撕下来才怪呢！有道是外行看热闹，内行看门道。

        己经调到生产处当调度的刘国琛笑着对陈晓阳说：“你这是未雨绸缪，己进入角色了。”

        陈晓阳笑着回答：“在其位就得谋其政。说来还得感谢你给我提供的信息呀！”

       “没想到我说者无意，你听者有心。看来有心者事竟成！”刘国琛打心眼里佩服陈晓阳。

        这是怎么一回事？他俩的对话将不明底细的人引向了云里雾里，就连站在他俩旁边的老胡与罗长子也不清楚他俩葫芦里装的是什么药。原来就在车队竞选的那一天，陈晓阳驾车返厂途经市七路车车站时，发现刘国琛在等公共汽车，自然就将他请了上车。陈晓阳一边开车一边发问：“国琛，你不是参加订货会去了吗？”

        “订货会提前一天散会了。几位领导急于参加你们的竞选大会，坐小车先走了。只来了一辆小车，没办法，我这个当兵的只好挤公共汽车了。刚过去的几趟车，人满为患，我带了这么多资料，根本就挤不上去。怎么你这位主角都没去参加会议？”刘国琛对陈晓阳的做法发出了疑问。

        “我不是同你与建国说过嘛，材料我可以帮忙写，但是否参与管理我还没最后定。”陈晓阳老话重说。

        “你不参加管理，老胡与罗长子懂什么？车队不闹翻了天才怪！就在这次订货会时间，几位厂领导和我们处里的头头们都说，车队除了你以外，谁也不能取代现任的领导。我看车队的一把手早晚非你莫属！”刘国琛实话实说。

         “说实在的，我也没把这个一把手的位子看得太重。我只想通过这次竞选让别人了解我的真才实学，毕竟我是一个既无文凭又无职称，既无干籍又无党籍的四无人员呀！人无远虑，必有近忧。正因为如你所说的那样，老胡与罗长子什么都不懂，为了打鬼借助钟馗，厂长才要老胡来找我。依我这样的性格怎么能与老胡这样的人长期共事？怕只怕鬼被我打走了，没过多久我就成了鬼。出于此，对是否参加管理我举棋不定犹豫不决。一个好汉三个帮。三国演义中的孙权内事不决问张昭，外事不决问周瑜。现在建国调走了，我内事外事只有找你一个人了。而你又偏偏参加订货会去了，这真成了‘国有疑难我问谁？’现在好了，坐我的车不要你买票，要你拿主意！主意可是千金难买！”

         “你夫人态度如何？”刘国琛并没从正面回答，“放着一个贤内助不去求助，反而舍近求远？”

         “我问过她了。她要我试试看。”陈晓阳笑着说。

        “这就对了嘛！你不是常说，过去的已经过去了，将来的还没来，现在就是现在！我们要珍惜现在，把握现在，干好现在。现在干好了，就能证明过去，也能说明将来。我将你夫人的‘三字经’变为‘九字经’：试试看、多多想、好好干！如果再加上一个顶好，就成了现成的‘三句半’！别人都是青梅煮酒论英雄，我现在是驾驶室里说短长了。”刘国琛风趣地说。

         “好了，为了你这九字真经，晚上我为你接风洗尘。对了，不是我说你，上次说的那个人你考虑得怎么样了？要不今晚把她请来？”陈晓阳投桃报李。

         “嫂夫人看准的事还有什么错的？”刘国琛一语双关地说，“但也得出师有名呀！”

陈晓阳听后挖苦地说：“你真是聪明一世，糊涂一时。现成的名难道还不知道挂？就说庆贺我竞选成功。她是我夫人的徒弟，前来祝贺这是理所应当的。你我之间的关系厂里无人不知，那个不晓，自然是出师有名。至于你与她的关系，这只有天知道了！”

     用实际效果开路，能人背后还有参谋。

车队管理有门道，

要想实施也难闹，

只能等待找机会，

事前还有参谋高。

 

        刘国琛点了点头慢条斯理地说：“有道是拿了人家的手短，吃了人家的嘴软。我还没喝你的酒就话多了。我得提醒你一下，也许你一上任就会遇上一个特大的难题。这次订货会上厂里承接了一批大罐，每个直径一点六米，长十二米重九吨。每个大罐必须要衬胶。这就是给你出的难题。要衬胶就得先要喷沙。由于过去需要衬胶的都是一些小件，喷沙车间的起重电葫芦起重量只有三吨，这就是人们常说的先天性不足吧。现在要想把这庞然大物从铆焊车间运到喷沙车间来就困难重重。一是你们车队没这样大吨位长车身的车。二是喷沙车间的起重设备不能完成大罐的装缷。三如果从外单位请汽车和吊车来帮忙，喷沙车间本身从高度到宽度都无法让两部大车同时停在里面，更谈不上在里面施吊了。”

        还没等刘国琛说完，陈晓阳就急忙打断了：“这些困难你给那些头头们说过没有？这些人怎么这样不顾实际情况好大喜功？”

        刘国琛无可奈何在摇了摇头：“我怎么没说呢？我不但据理力争，而且还替你们诉苦说巧媳妇难为无米之炊。唉，位卑言轻，何况我又是刚调到生产处不久。你猜吴头是怎样堵我的嘴的？他说，我们有的同志就是叶公好龙。天天喊经济效益，喊利润，现在送上门的利润却说巧媳妇难为无米之炊。没有条件创造条件也要上！有米谁不会做饭？傻媳妇与巧媳妇的区别就在这里！现在车队不是有一班子人急于抢班夺权嘛！听说他们的尾巴跷到天上去了，自认为老子天下第一了。就让这班不知天高地厚的人去表现表现吧！”

        听了刘国琛这番言论，陈晓阳再也按不住心中的怒火：“他算什么角色？订货会管他什么事，到处胡说八道！你们那些内行人就这么好摆布，就听他外行人在瞎起哄？”

        刘国琛欲言又止，长叹一声：“官大一级压死人呀！”

        “这就怪了。你们生产处的处座是全厂最牛的处座，现在真的‘俯首甘为孺子牛’？何况还有一位副厂长坐镇。吴头难道就不知道深淺？”刘国琛的话使陈晓阳百思不得其解。

        “你还不知道吴头已内定为下一届工会主席了。”刘国琛在万般无奈的情况下向陈晓阳透露了官场最新绝密情报。

“塘中无魚虾也贵，摸个螺丝当宝贝。”情急之下，陈晓阳的永州俗语随口而出，“蜀中无大将，廖化当先行。这种人也能当工会主席，真是走狗屎运了。”

        “走运的成分是有一点，但他不当谁当？在政工线上，他算最年轻的，又弄了一个电大文凭。还有消息说，金书记退下后，他就是接班人。”刘国琛就事论事地评价。

        “金书记能看上他？难道金书记也用奴才不用人才？”陈晓阳不以为然地说。

        “现实的情况明摆在那儿，金书记也独木难支无力回天。你想一想，无产阶级文化大革命全国动乱了十年，人才匮乏结构断层，真有点积重难返的味道。令人更觉得可怕的是我们某些决策者在制定政策和执行政策时，往往以一个倾向掩盖另一个倾向，好走极端。明明有一大批优秀人才摆在他们面前就是不愿用，反而心安理得去用庸才和奴才。说穿了，还不是因为这一大批人参加过无产阶级文化大革命！在他们的眼里没参加过文化大革命的人，或者说在无产阶级文化大革命中当逍遥派的就是听话的。你算算看，全国的大学生和中学生有几个没参加过无产阶级文化大革命？这岂不是否定了百分之九十五以上的年轻人？只见树木不见林，能选出栋梁之材？没办法，只能在几个矮子中拔高子了。可怜呀，可悲呀！”刘国琛有感而发。

        “哈哈，没想到你也这么悲观！我家夫人可不是你我这样想的看的。我在是否参与老胡的竞选问题上征求她的意见时，她说出了一番令我汗颜的话。她说，无产阶级文化大革命对我们来说是一场精神上的劫难，当知青或当徒工是对我们体魄上的一场磨难，现在遭白眼入另册是对我们心里承受力考验的灾难。不管怎样，前两难我们己经挺过来了，最后这一难我们必须要挺过，而且也完全能挺过。这三难是我们终生受用的财富。她还赋诗励志：莫道征途有艰险，三难过后尽开颜。她倘能如此，何况你我乎？我坚信总有一天，人们会抛失以极左反极左、以极右反极右和以极左反极右、以极右反极左的错误愚蠢做法！机会永远是留给那些有志向有准备的人的！‘春江水暧鸭先知，’我还隐隐约约地感到这次厂部同意我参加竞选是新的风向标与晴雨表。我总觉得要想实四个现代化没有我们这一大批年富力强的中坚力量是不行的！说一名不太谦虚的话，未来的世界是属于‘老三届’和‘少三届’的世界！也许在近十年或更长一段时间里‘老三届’和‘少三届’的表现与开拓进取决定祖国的前途和命运！你敢不敢与我打赌，我看过不了多久，生产处的处座就姓刘了。”陈晓阳越说越轻松了，最后竟然开起玩笑来了。　

        “我佩服你的思路，也同意你的分析，但使我更感称道的是你有一位难得的贤内助。这是你得天独厚的地方。这种机遇不是每一个人都能遇上的；这种幸福不是人人都能拥有的。如果你们给我介绍的那位有你夫人的一半我就谢天谢地了。”没想到陈晓阳一提处座易位一事，刘国琛就顾左右而言其它了。联系到刘国琛透露的绝密人事动态，陈晓阳很快就明白了其中的奥妙了。他并没点穿与言明，而是笑着：“你这是夸我还是损我？夸我的话我爱听，损我的话就容我分辩两句。你说只要给你介绍的那位有我家那位一半就谢天谢地了。我看你就敢快谢吧。何止是一半，我看是青出于篮而胜于篮。人家还没到你身边就助你飞了，这难道不是好兆头？这难道不是贵人相助？这难道还不算天作之合？”

        “你可别对外说三道四。目前只能意味而不能言传，静观其变吧。”刘国琛心照不宣地说。

        “哈哈，刚才还想打我的秋风要酒喝。我看现在轮到我向你讨酒钱和介绍费了。”陈晓阳不失时机地又将了一军。

行车途中，驾驶室内，谈笑间陈晓阳得到生产信息，才有今天眼前的一幕。刘国琛无限感慨地说：“我原本以为是巧媳妇难为无米之炊，没想到倒给英雄留下了用武之地！”

        “大罐什么时间开始生产？”陈晓阳现在问这样的问题可谓是名正言顺了。

        “还早着呢！你不练好兵，我敢动工吗？”刘国琛半开玩笑半认真地说，“对方的预付款下一月才打过来。见到预付款后我才敢通知技朮处做工艺，通知供运处进材料。如果一切正常的话三个月以后产品就可以问世了。”

        “隔行如隔山，没想到生产一件产品还这么啰嗦？真是不当家不知油盐柴米贵。”陈晓阳深有感触地说，“书到用时方恨少。怎么样，当当我的师傅，教一教我。这样你到我家与她相会就算出师有名了。”

        “你真是一个鬼精，得了便利还说肚子痛。看来你没把一个小小的车队放在眼里。现在就想到了将来。湘南机械厂再多几个你这样的人，不红火才怪呢！”刘国琛对陈晓阳不耻下问虚心好学的精神感动了。