升职，你准备好了吗？
——浅读《杜拉拉升职记》
文：流沙
“她的故事比比尔盖茨的更值得参考！”一部《杜拉拉升职记》不仅高居图书畅销榜，而且被读者给予了如此高的评价。不想当元帅的兵不是好兵，对于八十年代，七十年代出生，跻身在职场打拼的男男女女来说，谁不想出人头地，实现自己的人生价值！比尔盖茨离我们太遥远，而且洋人的成功之路对于我们来说似乎可复制可参照的可能性太小，倒是杜拉拉这一个姿色中上，没有背景，依靠自己的学识、智慧和努力，能在职场上平步青云，她的这些职场心得以及通过她自身经历揭示出的外企生存智慧，对于想要在职场中求得发展的现代人确实是有很大启示和借鉴作用。
启示一：看完这本书，首先，应该要理清一个思路：工作要干，还要看怎么干。
我们接受过太多爱岗敬业、职业道德教育，我们都是听话的“孩子”，但是如果你只埋头苦干，认为“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，是草我就绿满园，是花我就红满天”，那么看完《杜拉拉升职记》你就会明白，为什么你那么尽职尽责，付出了那么多努力，甚至置家庭生活不顾，一心扑在工作上，最终却得不得领导认可的原因所在了。
工作要干，还要干好，但是一定要学会怎么干。怎么干？杜拉拉告诉你：要让你的上司知道你在干些什么。好钢用在刀刃，好花开在当季，别只顾埋头加班，低头走路，夹尾巴做人，上司不知道你为谁辛苦为谁甜，你加班到吐血有什么用呢？聪明的杜拉拉把自己每天的工作列一个计划，按进度给上司汇报，不仅让上司了解到她每天忙活的内容，也让上司通过工作进度掌握她的工作效率、工作能力。一点狡黠，一点耍小聪明的伎俩，确是很有效的把自己的工作摆在明处的好办法，值得我们学习、借鉴。如果，看完《杜拉拉升职记》你没有得到这样的启示，还是外甥打灯笼——照旧，只凭借良心去踏实工作，那么，当身边大量“放屁用手拿”的同事荣升高位，你却一直摘不掉业务骨干的帽子，一直充当着老黄牛、担任着为他人做嫁衣裳的裁缝时，请别抱怨，上帝知道你没有愧对你所得的工资，用阿Q精神为自己找个平衡，继续加班去吧。
启示二：工作需要放长线、钓大鱼，切忌目光短浅，计较眼前利益。
初入职场，不能过于计较报酬多少，毕竟你是青涩的，没有成熟的工作经验，不具备谈判加薪的筹码。很多年轻人应聘职位时，并不考虑职业发展空间大小，对自己职业规划是否有益，而是首先看薪酬多少，有没有车补、住房，目光短浅，过于计较眼前利益。一个人要想在职场上有所发展，必须有厚积薄发的心理准备，必须耐得住寂寞，放长线，钓大鱼。就把前期工作经历当作免费的培训、学习，一定要放下偷懒心理，踏踏实实、勤勤恳恳，多干别人不愿意干的活，多向人请教，一方面可以通过实践更快地掌握书上学不到的知识、工作技巧，另一方面，也可以在同事中留下好印象，赢得人气，考核时，自然会有一个良好的群众基础。杜拉拉的成功之路也验证了这一点，前期的付出和回报不对等，也让她心情郁闷，但随着她工作技能的提高、羽翼的丰满，她具备了和上司摊牌的资格，具备了提出加薪要求的底气，那么“牛奶”和“面包”自然都会有的。
启示三：升职，要学会走上层路线。
自古以来就流传一句俗语：朝里有人好做官。这条潜规则即使在外企也适用。对于没有特殊背景的杜拉拉，当然不可能指望七大姑八大姨表姐夫这些裙带关系飞黄腾达，她的聪明才智在于她能瞅准人，站好队，走通了上层路线。所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝，领导威望大小，直接决定着手下“兵”的地位高低。为什么有的部门领导抗硬，他手下的职员走到哪里都牛皮哄哄受人追捧，有的部门领导软绵，连带他手下的“兵”说话也没有底气，走到哪里都没人待见，原因就在这里。当然，这都是毛毛雨、洒洒水的事情，主要是领导“窝囊”，你的职业生涯基本也就定型了，靠他举荐你升职是没有指望的。聪明的杜拉拉看透彻了这一点，她及时调整方向，把上层路线直接走到了“一把手”——中国总裁何好德那里。有这么强的“后门”，再加上她日益提高的工作能力，不升职还等什么呢？
启示四：时时让自己处于“唯一”位置，核心工作离开你不可以。
现在社会，一般人的心理都是“上去下不来”。官可以越做越大，但是降职就让人无法接受。职场上也是如此，升到中层，就面临着两方面压力，一个压力来自于要千方百计保住现有职位，时刻提防被人取代；另一个压力来自于如何绞尽脑汁处心积虑地再往高层职位升迁。所以杜拉拉生活的并不轻松，甚至爱情都要秘密进行，不敢公之于众，更重要的，她在为自己的小团队招聘人员时，也是煞费苦心，既不能过于庸碌，出不来活，还不能过于出类拔萃对自己构成威胁。“招人难，求职也难”、“上下级之间的匹配”、“教会徒弟饿死师傅”、“功高压主”等章节都体现出这样的一种心理，所以当杜拉拉发现帕米拉工作能力超强，更要命的是竟然有和她一样走上层路线的趋势时，她当机立断，找个由头让她走路，为自己清除了一大隐患。时时让自己处于“唯一”位置，要让领导知道：核心工作离开你不可以，离开你就玩不转，你的重要性是一个关键筹码，让领导不敢忽视你的存在。
启示五：管理，是一门艺术。
所谓：人管人累死人，制度管人糊弄人，文化管人管住魂。在外企这个高薪诱惑，职位抢手，充满竞争，用效益说话的企业文化氛围下，人人自危，人人都在努力做出最佳业绩，不存在抵触管理，不服从工作安排的问题，但作为一个团队，一个好的领导，不仅自己能干，还要善于发挥别人的长处，集中集体的力量去实现工作目标。在《杜拉拉升职记》里，杜拉拉通过自己身体力行给读者上了一堂管理艺术课，把一些枯燥无味的管理方法以通俗易懂的方式展开，让读者在不知不觉中得到启迪，可以在工作中加以运用直接受益。
升职的路艰辛，要靠心机，靠智慧，靠运气，但基础必须是自己的才学、能力，如果不具备做高职的能力，即使给你这个机会，让你坐到这个位置，那不过是昙花一现，烟云一瞬。所以说：升迁别人帮助可以起作用，守住江山，就要看自己的看家本事了。这个世界上没有免费的午餐，天上也不会掉馅饼给你。升职与否不是你个人意愿能改变的，要争取天时地利人和谈何容易！所以，当你摩拳擦掌准备踏上升职路前，请先问问自己：升职，你准备好了吗？
读完《杜拉拉升职记》，我还特别要说的一个词是：温暖。这本书从另一个侧面告诉女性读者，找一个什么样的男人做伴侣是最好的。王伟情商低下，不浪漫，不够体贴，开始不仅杜拉拉不喜欢，我也觉得他没有情趣，太闷，当最后为了保护杜拉拉，王伟选择辞职时，我被震撼和感动，一个男人为自己所爱的女人做出如此大的牺牲付出，证明他作为一个男人的大气、豪气和责任感，和这样的男人在一起，女人还有什么理由没有安全感，还有什么理由不幸福？结尾的场面很温暖，我真挚地祝福杜拉拉幸福、快乐。
我们都知道，性格决定命运，细节决定成败，最后我想说：如果你骨子里并没有削尖脑袋想钻营做领导的打算，那也不必因为读完一部《杜拉拉升职记》就让你热血沸腾，打乱你原有的生活场景，重新组合你的人生画面。《杜拉拉升职记》在一定意义上是一部工具书，有很好的参考指导价值，却未必适合每一个人。小鸡不尿尿，各有各的道，生活是一道万花筒，炫出你的精彩就足够了。
加好友 
发短信
Post By：2009/12/3 21:32:00 [只看该作者]
