何以聚人曰财
——学习笔记
2013年3月2日
今人知：人聚财聚，人散财散。此恰合古人“何以聚人曰财”的训导。
以商品经济发展的现实来说，请看下面一段描述：
“他赤手空拳，仅凭一颗智慧的、永不满足的头脑，以及为用户提供尽善尽美的服务的心，就把世界的能量，源源不断地往自己和公司身上吸：一方面，世界各国的消费者自愿自主地将自己的能量（金钱、关注、热爱）奉献给他，甚至有人到了不惜卖肾的地步；另一方面，因为市场化的奉献（提供无与伦比的产品和服务）而获得巨大能量的企业主体，又将以另一种方式持续获取来自世界各地的另一种能量——代工企业的资源、劳动等付出。”
此段话是在讲谁无需多言。以一个企业而言，他的外延是以其产品能够给予使用者良好的应用体验；其内涵是企业的生产经营管理的优劣。人们愿意购买你的产品，以及员工愿意为企业生产优异的产品，这是财富聚集的根本条件。所反映的根本问题就是如何全方位的调动人的因素展示凝聚力的体现。
“何以聚人曰财”应是如何有效地组织生产才能聚集财富。
商品经济中，生产经营的“游戏规则”及法律保障这里不赘述，以生产经营的组织管理中对人才的认识，古人云：“一树一获者，谷也；一树十获者，人也。”再以情感因素言“人非草木孰能无情”，管理上的失误导致人才流失会使企业的经营难以为继。人才的作用在于管理者具备的慧眼及原则下的适度灵活的管理手段——其实已有对生产力发展以后需调整生产关系的阐述。
企业经营在于捕捉商机、创意开发、产品销售、法律维权等多种因素、多种人才的聚集，意识的不到位对在商品经济的竞争环境中赢得先机是无补的。
更广的方面，如某企业利用其他企业所搭建的平台提供应用体验时该怎样作为呢——可以成为共赢的，应以社会多方面的合力服务于社会将是更大的聚合。
作为人才也应具有的品质为：“真正的富翁，是懂得如何为世界和人类创造价值和服务的人，而不是拥有一大堆货币却不知怎么花、拥有土地和房屋却无法让其为人类服务的人。”且不论是从事何种事业或具体的工作。
事物的发展没有可套用的固定公式，有的是可遵循的基本原则，“何以聚人曰财”是古人对事物根本原则的认识，“人聚财聚，人散财散”是通俗地说明，只是古人在当时没有现代经济生活所具有的丰富内容。如果你是一位企业的核心人士，你所想的该是什么呢？
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Post By：2013/5/25 1:03:00 [只看该作者]
