40年的真情
刘五宁
2008年秋到2009年初，我再一次生活在陕北。在陕北的每天，每时，都有让我动情，感恩的见闻。那样熟悉，那样清新。晴空、艳阳、昆虫、动物、果木、植物、淳朴民风、我的新老朋友……。述不尽，道不完。
在纪念知青运动40年之际，我只向大家介绍一位40年前和我们一起奔赴西北山区，40年后，依然把个人财富、热情、才智奉献在这里的一个传奇的人物：光华控股集团董事长，邵明路先生。
目前，邵明路先生所领导的光华控股集团涉足房地产、管理服务、管理培训及非营利的扶贫教育四项事业，在国内累计投资约40亿人民币，在北京、上海、天津、广东、福建及四川等省市为4000多下岗员工提供就业机会，并在陕北等地捐资办学，解决了3000多贫苦农民子女的上学问题。大家如有兴趣，可以在网络上查到有关邵先生更多资料。
难能可贵的是，邵先生40年一直不停地为陕北的老乡服务，无任何附加条件地把自己的青春、自己的壮年、自己的财富，都投入给了第二故乡的人民。他在延长、延川两县是非常有名的人物，许多曾经与他共事或受过他诚心关照过的干部、老乡，至今讲起他的故事满怀敬佩、怀念和感激。他是一位传奇人物。他是我们1700万知青的优秀代表，他身上浓缩着我们老知青的全部热情、才智和对中国农村的深情厚谊。他是历史上知识青年之中的突出代表。
邵明路先生是北京四中的68届高中毕业生。1969年初，他与同学们一起来到陕西延长县安沟公社朱家河村插队。70年代初被选调为公社干部。80年代初离开陕北。
邵明路在交口公社担任了多年的党委书记。他在交口公社的这段工作时间内，敢想、敢干、吃苦耐劳，有胆识，有谋略，做了很多工作，有很多业绩。他给当地留下很多故事。我是几经周折，最后来到交口的光华中学的。这个决定也是我一份意外的礼物和机会。它让我直接感受当年邵明路在这里的工作和生活，让我对这个人有了进一步的了解。
在延长县，邵明路似乎仍然无处不在。在延长县的几个乡，我都听到过许多邵明路的故事、回忆，有些不同的版本。40年过去了，当地干部和老乡仍然始终念念不忘邵明路所做的工作，感谢邵明路带给他们的那些好处。只是在89年延长县的县志里，我们没能找到一丁点有关的记载。
邵明路的资助，帮助了老区的建设，邵明路的故事是这里宝贵的精神财富。餐桌上，工作中，人们口口相传。邵明路和他的故事，已经成为延长县发展史上一段不可或缺的要素。“这个干起活来不要命的后生”，“给老百姓干好事的干部”在延长县是深深印在群众脑子里的。老年人记得，年轻人知道，有时，娃娃们也能从他们的前辈人那里听到这些感人的故事。
一位中年人的母亲，曾被邵明路处罚，拉去修水利，干了2天。这位中年人仍然记的是邵明路的丰功伟绩。谈到邵明路，他说邵明路是“交口第一书记”，“地地道道的共产党员”，“为人民利益的实干家”，“他像石头嘛！”，“我太崇拜他了！”。
让我们逐一聊聊这些故事吧。
钢筋铁骨，敢想敢干
邵明路在交口公社（现在的交口镇）刚上任时，他只简单了解了他要去的大队大概位置后，便独自一人翻山越岭去视察。农民们只看到水利工地上多出一个人。这人披一件棉袄，腰间扎一根草绳，不声不响，跟大家一起轮着老撅埋头掏土。休息了，这个人一挥手，说，开会！大家才知道这位就是新上任的公社党委书记。
县里的大会散会后，天仍下着大雨。有人说，住一晚再走，他斩钉截铁地说，不，回。他把布鞋脱下，加在腋下，扎紧了布衣，赤脚走上山间小路。冒雨连夜80里路赶回公社。一年三百六十多天里，至少有两百天，他完全跟农民一样，在农田或水利工地干活。这是他一贯的工作作风。后来他说，看到这地方真穷，只是想把这地方改变，让老百姓有饭吃，经济上能够有变化，想法很简单。
一起著名的“抗粮事件”在百姓中广为流传。当年“抗粮”深得人心。2004年，国家政策调整，不再向农民征收税款。邵明路把这个政策提前30年，就摆在了政府工作会议桌上。现在大家把这个故事描绘的栩栩如生。这是我来交口后听到的第一个感人故事。
交口公社位于延长县的东北角，与延川临界。是延长最偏远、最贫穷的公社。还是在浮夸成风的文革晚期，他敢于为本公社广大农民的利益着想，坚决顶着，不交超购粮。他笔直地站在到县政府院子中间，态度坚决。有人说，这搭行不哈哩（这儿办不成的）。别人劝，给领导个台阶，说句软话，做个检讨。交口公社“邵书记”说，县里得先检讨。县里搞不动他，当年交口公社的超购粮食就是没上缴。那几年交口公社和县里关系紧张。
我们来看看邵明路本人的话：我到交口工作第一年以后是我们的大丰收。那这时候县上就下比较高的征购指标，因为都要学大寨要多贡献，给我们的那个超购粮的指标很大，但是交口是一个底子很薄的地方，我去的第一年，春天驴和牛都饿的站不起来。劳动力都不在村里了，全都跑到甘肃河西走廊去逃荒要饭了。所以既没有劳力，没有牲畜，也没有种子，非常困难。我们公社党委出去借了种子回来，借了一点救济粮回来，派了基干民兵到河西走廊，到处去把我们的劳动力招回来，才能把牛架起来耕地。我在交口亲眼看见人饿死在我面前。所以这种情况是不能允许再发生的。在第一年年底我们定的指标就是，每一个生产队，每一个人口，要留储备粮，大队也要留储备粮，公社当年就建了粮仓也留储备粮，三级留储备粮，每人的人均口粮（原粮）五百斤，另外还要加上三级的储备粮，打的这底子就是第二年再闹灾荒或者什么，我们这不会再有这种情况出现。在这些基础上，如果还有多的粮食我可以超购，但我们没有了。所以我就向县上说明这情况，但是那个时候整个一个风气是这样的，我记得延长那时候十三个公社，十一个公社全都是学大寨的，全都要超购的，要有表现。就我和刘家河一个老书记，我们俩人是不同意的。最后把我们弄到县上开会，跟批判斗争似的，说你们不是共产党的书记，你们是农民党的书记。后来在大家这种批评之下这位刘家河的老书记也不得不认了，就说，我也跟吧，我也交。我说，我多一粒也不交。
在当年，这需要多大的胆识和勇气！为了所管辖农民的利益，邵明路不畏权势，不计个人得失，坚持一个共产党干部的高度原则性。为此，交口的几辈人都记得他。
邵明路当年带领公社社员艰苦修建的埝义沟大坝200多亩和普河大坝的几十亩淤地，至今在交口镇经济发展中，仍然发挥着有力的作用。埝义沟村上的人因为有了这个大坝，土地肥沃，作物茂盛。经济状况很好。今年春季，为了发展高效农业，促进农民增收，交口镇政府引导农民在他打下了千亩坝田里种植了地膜玉米和地膜洋芋，长势良好。
当年修大坝时，他要求所有干部都去参加冬季水利。卫生站的一位大夫说，年纪大了，还要值班，接诊病人。邵明路说，好，年纪大了，你可以不干，搬个凳子，坐在工地上看。有病人时，回去看病，没病人呆在水利工地上。这个老大夫先穿上大衣在坝上坐了半天，冻得不行，后来也跟着干了。邵明路以身作则，纪律严明，管理有方。因此，他的工作开展起来，顺利、有效得多。
我们年轻时，政治运动，政治口号很多。大概在1973、74年，政治上限制资产阶级法权，反资本主义复辟。交口公社党委规定，不许干部和工作人员，利用职务之便，给百姓增加负担，变相权钱交易。当时，反响很大，直接的影响就是，司机也不愿去交口，因为不能有像在其他地方那样吃喝。即使这样，邵明路还坚持信念和做法。说：至少我可以在我有限的权利管理范围，可以限制资产阶级法权。在延长、延川两县交界区，就是交口光华中学现在这个地方，不许在集市上进行买卖交易。陕西省委宣传部对这些都给以充分肯定。我们当时在陕南工作，这份文件我们都见过。邵明路的政治坚定，眼光敏锐，行为果敢，给我们印象深刻。敬佩之情油然而生。但是也正是因为他鲜明的政治思想表达和作为，为他以后的政治生涯埋下不良导火线。
修水利大坝，是当年学大寨，保农田的有力措施。邵明路在这点上，下足了功夫。在限制资产阶级法权，反资本主义复辟的运动中，有延川的人、车进入交口集市，就统统被拉去干活，帮助交口公社修大坝。于是，以后再没有人敢于跑到交口来违反规定。
对于修大坝，开始有人反对修建的。也因大雨，有人要炸埝义沟大坝。那次大雨，坝上有五百多个人。有人沉不住气，有人想偷跑。情况危急。为了下游的安全，邵明路带了枪上去，说，谁敢下坝就一枪打了他，这话有一定恐吓作用。雨下的惊心动魄。当时的口号是人在坝在，谁也不许下坝。一共是三天两夜。水一直在涨，坝也一直在长，大家一起拼命保坝。本来就粮食也不够，体力也不行，又这样连续干，农民确实是累了。所以当把那一车土推到的时候，整个人就躺下去了，趴在那儿起不来了。最后雨停了，坝没垮。危险过后，邵明路离开那个坝，去另一个村子，走到半路上，就睡着在地上，睡了十几个钟头都不知道。邵明路说，当时的做法，有很多地方也不一定是那么得法的，有些强迫命令的，但是比较有效率的。
秋季，我乘公交车，翻山越岭在交口山乡，看到车窗外成熟的果木林，大坝内绿油油的庄稼，如诗如画的梯田山峦。寒冬，我站在邵明路当年领导全公社干群奋战的大坝顶端，远望几百亩成熟的於地农田，棋盘似的呈现在眼前。我就想，交口的发展里，有邵明路的热情、智慧、能力，有他青春热血。现在，他看到这些，会作何感想呢？
投身教育，促进经济
邵明路离开陕西后，在风风雨雨中，把自己的事业经营得很成功。但是他难以忘怀青春汗撒的第二故乡，难以忘怀与乡亲们战斗了多年的交口。他时刻惦记陕北的父老乡亲。
邵明路任交口公社书记时，有的农民在农田基本建设中负伤。他几十年仍在惦记……。
邵明路常常回“家”看看。回到家乡，他就换乘普通车，换掉西服革履，身着民众衣，这样容易接近乡人。大家说，“他除了眼镜，还是一副农民的样子”。每次回陕北，他都带来大批钱物，一一分发给因公受伤和生活困难农户。
邵明路在交口人任书记期间，经历过一次小学校舍坍塌。在陡峭的山崖下，塌窑压死了3个娃娃。这是邵明路记忆中一段不堪回首的往事。当年交口非常穷困，他没有能够对学校教育做什么事。邵明路说，能够真正说改变当地的经济，改变他们的生活，应该最根本的还是教育。所以他以后在教育事业中，为老区的人民做了很多事情。
交口的光华学校，是邵明路捐赠的希望工程，光华公司已投资2000多万。当年援建学校目标是设备“50年不落后”。乡上十五所乡村小学也在他的资助下完成了改建工程（近年来，交通便利了，教育资源政策性重组，孩子们都集中在镇上的学校，农村小学基本空置了）。光华学校园区是北京建筑设计院设计的，美观，大气，实用。依照山势，学校教室和宿舍区等座落在五层高度。校区绿化已成熟，掩映在绿树丛中的校舍，很有些时代感。给人感觉舒适漂亮。（注，光华中学校网 www.ycghzx.cn 大家可以看到更多信息）
每年邵明路把光华公司３％的年利润追加到光华学校，用于教学设备投资，学校日常运行，资助贫困学生，师资培训等。光华学校校长和干部，在邵明路、在光华公司的帮助下，成长起来。陈校长经常去北京，与北京光华公司来人直接接触，思想开放，富有探索精神。邵明路常常亲自执笔写信，过问学校管理和发展的大事。今年县教育局长来检查工作，看到他的来信，要求全校干部职工都要认真学习，培养创新发展意识。每年暑期，光华公司都来此处视察，还送教师和学生去北京等地培训学习。
接受资助的孩子们在作文中写到：“ 谢谢您，光华公司的叔叔阿姨们，我会在您的呵护下茁壮成长，在您的帮助下我看到了希望”，“谢谢光华公司的叔叔阿姨们伸出温暖的手，给了我温暖、给了我力量、给了我信念。”
1999年底邵明路开始在“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生亲自指导和参与下创办了北京光华管理研修中心（BCMI），在中国为在职的管理者和企业家提供务实的管理培训。
他还把培养中国企业管理人员的使命也放在了普通教育上，以新理念诠释着自己经营的教育事业。每年光华学校暑期期间，光华公司出资、并协助搞教师培训，办夏令营，搞学生创新思维教育。邵明路派专家来做讲座，做辅导，启发学生思维。他要求学生自己做企业经营策划，写策划书，项目规划，投资经营。在延安，在四川省，也搞类似活动。光华公司带来很多小商品，自制数量不少的货币。他们在校园里摆场地，帮助学生搞模拟公司、金融、管理、经营、营销活动。这种做法在全国都是非常少见的，无疑，是一种划时代的教育创新。
用几件事，几句话概况邵明路不容易。因为他实在与众不同。他做了太多别人想不到，做不到的事情。
媒体对邵明路的采访这样说，
采访到邵明路先生和用文字来描写他都是一件不容易的事，因为多年来他一直坚持低调的原则，几乎从不对外接受媒体采访，更不同意将自己的照片放大在公众面前。邵明路先生也许是“出场”的人物中最另类的一个，因为他的个性，因为他所做的事情，因为他的企业家情怀。
光华管理研修中心ＣＥＯ王章林先生这样说：
邵先生做事不按常规出牌，他“跳起来之前通常没有想好落脚的地方”，但是会随着情势的变化及时做出判断和反应。
交口镇女镇长曹亚梅说，
邵明路是北京知青中的楷模，也是延长人民心中最崇敬的人，更是我学习的典范，我为自己能够在他工作过的地方做事感到荣幸，自豪，他的那种不怕困难，忘我工作的精神永远值得我学习，永远是我心中的楷模。
作者简介：刘五宁，女，1969年2月到延长县郑庄公社郑庄大队插队，1972年离队到陕西汉中工具厂工作，1988年回京在北京青年政治学院任教至今。
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Post By：2010/11/23 9:00:00 [只看该作者]
